Para que una empresa cumpla su misión, logre sus objetivos y le entregue resultados favorables a los propietarios, es necesario que cuente con recursos suficientes para que contribuyan a una gestión adecuada incrementando la productividad de la empresa.
Los recursos humanos son el capital más valioso con que cuenta la empresa, de ello depende el éxito o fracaso para el logro de los objetivos del proyecto en cualquier organización (especializado, técnico y operativo), lo cual exige unos procesos adecuados de selección, dirección y desarrollo laboral.
A continuación, un organigrama con la organización de nuestra empresa:
DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
En cuanto a la selección de personal, seremos muy estrictos, pues es uno de los factores determinantes para el éxito de nuestra empresa.
Contrataremos a personas que quieran trabajar, que tengan ambiciones, imaginación y creatividad. Que quieran adquirir responsabilidades y sentirse responsables con su trabajo comprometiéndose cien por cien. Así, tendremos una confianza plena en el trabajador, haciéndoles participes de todos los procesos y decisiones que se tomen en el empresa, para que así, de esta forma se sientan a gusto e importantes dentro de ella.
Esto provocará que den el máximo de si mismos. Aceptaremos las iniciativas procedentes de cada empleado e incorporaremos nuevas técnicas para la mejora de la empresa. Es decir, la estrategia de nuestra empresa va encaminada, en cierta parte, al trabajo conjunto, lo cual mejorará nuestra productividad empresarial
En nuestro proceso de selección de personal, tendrá que aparecer en el currículum vitae, como mínimo, los requisitos que se piden en la tabla inferior. Una vez superado el proceso de selección y superada la entrevista de trabajo, se realizarán unas pequeñas prácticas para ver la agilidad y la experiencia de cada uno. Finalmente, contactaremos con ellos y firmaremos el contrato.
Al ser un catering, no tenemos un personal fijo, varía dependiendo de lo grande o pequeño que sea el evento. Lo que si tenemos, es una serie de chefs, ayudantes de cocina y camareros que serán fijos para dar servicio a las empresas. Y, por otro lado, haremos un proceso de selección en el que los seleccionados trabajaran por horas y en momentos puntuales siempre que se les pida.
Los currículum vitae pueden ser enviados a la dirección de correo de la empresa: caterringarsbmt@gmail.com
O también pueden ser entregados en mano en nuestras oficinas: C/ Químicas 77, Polígono Industrial de Aranjuez
COSTE DE LOS TRABAJADORES Y SOCIOS
En nuestra empresa, el número de trabajadores, tanto de camareros como de cocineros varía según el tipo de evento al que nos enfrentemos, pero hemos realizado una estimación que ronda el número de trabajadores fijos que necesitaremos para los primeros eventos, que serían 6 camareros y 4 cocineros. A los camareros, hemos decidido pagarles 1100 euros mensuales, y a los cocineros 1200 euros, a esta cantidad tenemos que añadir la seguridad social, que resulta de un 35% de la cantidad inicial, (1100 o 1200). Esta explicación queda reflejada en la siguiente tabla:
Los socios también impartirán cargos en la empresa. Cocinarán, trabajarán y harán el servicio correspondiente para servir a sus clientes.
Todo ello incluido en su salario, el cual irá aumentando según vayan creciendo los ingresos de la empresa en los primeros años.
Por último, hemos recogido los datos de la tabla de nuestros trabajadores externos y de la tabla de socias y la cantidad final del total del personal ha quedado recogida en esta tabla:
MOTIVACIÓN DEL PERSONAL
- Crearemos un ambiente de trabajo agradable que afecte positivamente a la manera de trabajar de los empleados así como en el resultado final del producto.
-Respecto al punto de vista económico, los sueldos que reciben nuestros trabajadores no supone un impedimento para ellos, ya que está muy por encima del salario mínimo.
-Se marcarán objetivos desde la dirección general de la empresa, cuyo cumplimiento llevará consigo la posibilidad de ascender o incrementar su salario.
-Para los que empiecen a trabajar y no tengan mucha experiencia, ofrecemos un servicio para dichos trabajadores que les ayudará a coger práctica en el terreno al que se dedican, y así poco a poco, vayan ganando experiencia y buenas costumbres, hasta estar totalmente preparadas.
-Habrá cenas de empresa en fechas señaladas como Navidad para que los trabajadores de la empresa se encuentren en un ambiente familiar donde el clima laboral sea favorable y el personal se conozca más, teniendo más confianza entre ellos y favoreciendo así, el desarrollo y la dinámica grupal de la empresa, obteniendo mejores resultados.
MEDIOS PARA LLEVAR UN CONTROL EN LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA
La empresa realizará auditorias a mes vencido al objeto de controlar puntualmente ingresos, gastos, y stocks de productos
Para que una empresa cumpla su misión, logre sus objetivos y le entregue resultados favorables a los propietarios, es necesario que cuente con recursos suficientes para que contribuyan a una gestión adecuada incrementando la productividad de la empresa.
Los recursos humanos son el capital más valioso con que cuenta la empresa, de ello depende el éxito o fracaso para el logro de los objetivos del proyecto en cualquier organización (especializado, técnico y operativo), lo cual exige unos procesos adecuados de selección, dirección y desarrollo laboral.
A continuación, un organigrama con la organización de nuestra empresa:
En cuanto a la selección de personal, seremos muy estrictos, pues es uno de los factores determinantes para el éxito de nuestra empresa.
Contrataremos a personas que quieran trabajar, que tengan ambiciones, imaginación y creatividad. Que quieran adquirir responsabilidades y sentirse responsables con su trabajo comprometiéndose cien por cien. Así, tendremos una confianza plena en el trabajador, haciéndoles participes de todos los procesos y decisiones que se tomen en el empresa, para que así, de esta forma se sientan a gusto e importantes dentro de ella.
Esto provocará que den el máximo de si mismos. Aceptaremos las iniciativas procedentes de cada empleado e incorporaremos nuevas técnicas para la mejora de la empresa. Es decir, la estrategia de nuestra empresa va encaminada, en cierta parte, al trabajo conjunto, lo cual mejorará nuestra productividad empresarial
En nuestro proceso de selección de personal, tendrá que aparecer en el currículum vitae, como mínimo, los requisitos que se piden en la tabla inferior. Una vez superado el proceso de selección y superada la entrevista de trabajo, se realizarán unas pequeñas prácticas para ver la agilidad y la experiencia de cada uno. Finalmente, contactaremos con ellos y firmaremos el contrato.
Al ser un catering, no tenemos un personal fijo, varía dependiendo de lo grande o pequeño que sea el evento. Lo que si tenemos, es una serie de chefs, ayudantes de cocina y camareros que serán fijos para dar servicio a las empresas. Y, por otro lado, haremos un proceso de selección en el que los seleccionados trabajaran por horas y en momentos puntuales siempre que se les pida.
Los currículum vitae pueden ser enviados a la dirección de correo de la empresa: caterringarsbmt@gmail.com
O también pueden ser entregados en mano en nuestras oficinas: C/ Químicas 77, Polígono Industrial de Aranjuez
COSTE DE LOS TRABAJADORES Y SOCIOS
En nuestra empresa, el número de trabajadores, tanto de camareros como de cocineros varía según el tipo de evento al que nos enfrentemos, pero hemos realizado una estimación que ronda el número de trabajadores fijos que necesitaremos para los primeros eventos, que serían 6 camareros y 4 cocineros. A los camareros, hemos decidido pagarles 1100 euros mensuales, y a los cocineros 1200 euros, a esta cantidad tenemos que añadir la seguridad social, que resulta de un 35% de la cantidad inicial, (1100 o 1200). Esta explicación queda reflejada en la siguiente tabla:
Los socios también impartirán cargos en la empresa. Cocinarán, trabajarán y harán el servicio correspondiente para servir a sus clientes.
Todo ello incluido en su salario, el cual irá aumentando según vayan creciendo los ingresos de la empresa en los primeros años.
Por último, hemos recogido los datos de la tabla de nuestros trabajadores externos y de la tabla de socias y la cantidad final del total del personal ha quedado recogida en esta tabla:
- Crearemos un ambiente de trabajo agradable que afecte positivamente a la manera de trabajar de los empleados así como en el resultado final del producto.MOTIVACIÓN DEL PERSONAL
-Respecto al punto de vista económico, los sueldos que reciben nuestros trabajadores no supone un impedimento para ellos, ya que está muy por encima del salario mínimo.
-Se marcarán objetivos desde la dirección general de la empresa, cuyo cumplimiento llevará consigo la posibilidad de ascender o incrementar su salario.
-Para los que empiecen a trabajar y no tengan mucha experiencia, ofrecemos un servicio para dichos trabajadores que les ayudará a coger práctica en el terreno al que se dedican, y así poco a poco, vayan ganando experiencia y buenas costumbres, hasta estar totalmente preparadas.
-Habrá cenas de empresa en fechas señaladas como Navidad para que los trabajadores de la empresa se encuentren en un ambiente familiar donde el clima laboral sea favorable y el personal se conozca más, teniendo más confianza entre ellos y favoreciendo así, el desarrollo y la dinámica grupal de la empresa, obteniendo mejores resultados.
MEDIOS PARA LLEVAR UN CONTROL EN LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA
La empresa realizará auditorias a mes vencido al objeto de controlar puntualmente ingresos, gastos, y stocks de productos